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ju11九州网站首页2022年年中复盘会

发表时间: 2022-08-01 16:05:54

作者: 九州ju11net登陆

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2022年7月21日,ju11九州网站首页召开了年中复盘会,参与会议的人员包含总经理、副总及各个部门负责人,会上,从公司层面、各部门角度对上半年的工作进行总结与分析,并对下半年进行了微调和展望,会议还围绕“如何提高利润率”展开了讨论,利用“三三三”法则进行分析,会议最后一项曹总带领大家一起回望了2021年底制定的“3年规划”。



会议开始前,全体起立,宣读了ju11九州网站首页的企业文化,这也是ju11九州网站首页人为之奋斗的一个中长期的目标,“打造有核心竞争力、可持续增长的跨境电商领导品牌,实现企业、员工、合作伙伴的多方共赢”。

首先由财务部廖经理进行上半年公司经营总结,廖经理从各个维度、多个层面进行总结与分析,值得一提的是,今年的分析增加了人效的对比,加大了大家对人效的关注。接下来,各个部门都针对上半年的完成情况进行总结和分析,并对下半年的计划进行了再次细化。其中产品中心为了更加贴合运营的需求,对产品的开发目标进行了调整;供应链中心下半年将会加大对供应商的管理,输出相关的工作制度和流程,提高产品的品质,降低因品质问题导致的退货率,进而降低成本;财务部上半年的工作在不断推进,往理想状态靠近,另外一方面,副总杨总表扬财务部和供应链中心在团队赋能上做得较好,希望继续保持;而人力行政部各个模块按照年初制定的计划有序进行,人员的补充,也基本能满足需求,下半年也持续对人力成本进行合理把控,副总杨呈英杨总也提出,需要提升培训的效果,可以多学习优秀公司的培训方法。

接下来,大家围绕“如何提高利润率”展开了激烈的讨论,头脑风暴,从开源、节流两个方面进行分析,要求会后,各部门将分析结论形成文件,并有效执行,以期超额达成2022年的计划。

接下来,由总经理曹总带领大家一同回顾ju11九州网站首页的“3年规划”,对第一年2022年的目前情况进行了总结,并对部分目标进行了调整,整体的规划还是朝着预期中发展。



最后,杨总进行总结,分为了三个方面。第一个方面,2021年因亚马逊政策的变化,ju11九州网站首页也遇到史上最大的挑战,今年上半年,在缓缓恢复中,其中运营总监江总功不可没,带领全体运营积极应对,采取措施,终于今年4月,营收开始稳步上升,坚信下半年能再上一个台阶;第二个方面,近两年,不断和优秀的卖家交流学习,从交流的结果看,优秀的卖家,更注重产品及运营,目前我们的方向也正是如此,只要我们不断提升专业度,在未来,定能分到更大的蛋糕;第三个方面,也就是从内驱力上下力,希望能加大对团队赋能,提高团队的综合素质,促进发展,实现稳步增长!


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